两大民营馆配商同时发布电子书平台-凯发k8一触即发

　　短兵相接开启馆配电子书元年?

　　在馆配领域，还没有一款真正面对图书馆的文献馆藏类数字资源平台，这一平台资源要以新书为主，与新书同步发行。因此，当全国两大主要民营馆配商——北京人天和湖北三新几乎同时上马并发布各家电子书平台和数字资源建设时，2015年似乎成了馆配电子书元年。这是馆配商转型之路，是应对数字化未来的必然之举，也是试图解决馆配商生存与发展、争夺未来市场份额的一次短兵相接。

　　图书馆资源建设变化促馆配商转型

　　“2015年是馆配电子书元年。”这是全国馆配商联盟理事长、北京人天书店集团董事长邹进，在第五届中国馆配高层论坛暨2015年度全国馆配商联盟年会致辞的开场白。该论坛于3月10日在广西桂林举办，由北京人天书店集团、广西师范大学出版社共同承办，吸引了全国馆配商联盟成员、新华书店、民营书店、图书馆和出版社代表近200人参会。

　　在“互联网环境下馆配商的发展问题”论坛主题下，人天旗下数字公司北京畅想之星信息技术有限公司总经理贺照纯，介绍了畅想之星电子书平台建设情况。预计该平台将在2015年4月正式上线销售，可销售的、经过正版授权的电子图书超过5万种。据悉，人天书店集团将以“畅想之星”这一b2b的电子商务平台为突破，希望在3~5年内成为国内数字文献资源主要的馆配商和中盘商。邹进强调，电子书要把图书馆作为主渠道，“畅想之星”虽不完备，但这是走出的第一步，他希望更多的出版社能参与到电子书平台中来。

　　同一天，湖北三新文化传媒有限公司董事长宋旅黄携团队北上，在化学工业出版社举办了在京主要出版社的电子书交流会，以化工社、人民邮电出版社、北京大学出版社、中国铁道出版社、外语教学与研究出版社及科学出版社为代表的30余家出版社负责人出席会议。宋旅黄对三新电子书平台的起源、设计方案、运营模式等作了说明，同时，该公司旗下子公司三岱软件公司总经理王政对电子书平台作了详细介绍。

　　读者需求是图书馆服务的出发点，由于移动互联网时代用户对数字资源的偏好，大多数图书馆正在进行文献资源结构调整，各种数据显示，图书馆已进入全面转型的时代。不少图书馆尤其是高校馆在有计划地加大数字资源占采购经费的比例，甚至一些本科院校高校馆采购电子文献(尤其是数据库和电子期刊)的经费要远超纸质文献的经费。当图书馆资源建设发生变化，馆配商转型成必然。

　　目前数字出版产品的主要形态有，数据库、在线教育、电子书、有声读物、app、pod、mpr等。纵观国内当下的数字出版发行渠道格局，在大众移动阅读应用客户端市场中，三大运营商阅读基地收入占到整体市场的六成以上。然而在馆配领域，还没有出现一家像海外第三方电子书平台overdrive，这家被称为是图书馆界的亚马逊、全球最大的图书馆电子书服务商这样的成功案例。因此，这里既有希望，也孕育着机会，并暗藏馆配商无障碍接通出版社和图书馆数据信息流的野心。

　　以同质化的竞争推动中国电子书市场发展

　　记者获悉，这两家馆配商都在积极推进其电子书战略。目前畅想之星电子书平台已与包括北京大学出版社、中国人民大学出版社、电子工业出版社、时代出版集团、青岛出版社、重庆出版集团等在内的120多家出版商签订了授权协议。他们提供平台、技术服务和销售渠道开发，出版社提供内容，满足图书馆对正版电子书的需求。据贺照纯介绍，在保障出版社权益方面，电子书定价、上下架、并发数控制均由出版社完成，平台上所有销售数据全部公开、透明、真实，可实时查询。在保障图书馆权益方面，图书馆无需承担凯发线上娱乐网址的版权风险，可以与图书馆馆藏系统关联。

　　在三新的电子书交流会上，不少出版社对电子书平台的多赢和可持续发展达成了共识，同时就三新电子书平台的凯发线上娱乐网址的版权控制、定价策略、销售策略和定价机制等方面进行了探讨。本报记者想进一步对此进行了解，宋旅黄以商业保密婉拒了采访，不过，他透露说，他们与人天的模式类似，目前对平台推进速度满意。

　　可以说，中国两个最大的民营馆配商，在保证印本文献资源配供平稳增长的前提下，都确立了新的发展战略，即从电子书做起，告别以往撮堆打包、地摊式的销售模式，以新书为主，并与纸本图书同步发行，建立面向图书馆的电子书销售平台。只不过，人天志在做大中盘商，三新则希冀在未来转型成为新兴的互联网公司。

　　在图书馆电子书服务商方面，海外有overdrive的成功案例在前，美国和加拿大90%以上的公共图书馆都在使用overdrive的平台和服务。但不同于overdrive在海外大获成功，哪怕是overdrive的中国复制版，在中国的推进并不轻松，因为不同环境下的凯发线上娱乐网址的版权问题、赢利模式、市场需求，以及纸本书与电子书的利益冲突等问题，要说服出版社拿出核心资源合作，并非一蹴而就。但要推动中国电子书市场，就必须馆社店多方协作，共同推进产业链的整合，各方建立起长期广泛的合作关系，共同不断壮大。

　　宋旅黄感慨说，出版社对于电子书的理解尚有差距，无论是出版界还是图书馆界，都面临从管理图书到管理知识的转型，这是脱胎换骨式的转型，它要改变的不只是一些管理规则或服务形式，而是涉及整个管理理念和服务体系。如果有创新的想法，比如出版社协同编辑的管理系统，免费为作者和编辑提供这么一个高效、便捷、低成本的软件，而且被广泛接受使用，那么，从源头上解决电子书转换的艰难困局的日子还会很远吗?

　　不过，这两家平台作为同质化的竞争平台，要搏出位，活长久，区别就在于谁先谁后，谁的规划更大更长远，谁签约的上游出版资源更多，谁发展的下游客户更多，谁的投入和市场占有率更高……但这有关未来，他们又不得不全力以赴。

来源：中国出版传媒商报记者 作者：夜雨